上市公司的企業經營權爭奪戰，不斷在國內上演，想要贏得最後勝利，「股權」的掌握絕對是關鍵，收購委託書已成國內經營權大戰必有的過程。
公司經營權之爭，主要可從兩大層面來看，股權的爭奪，包括收購委託，這是前階段鴨子划水的努力的過程；董監席次的爭取，則是後段短兵相接的局面，影響席次多寡的關鍵在於選舉制度，採取累積投票制或全額連記法。
「股東會比拳頭、董事會比人頭」，掌握多數股權，就等於掌握了企業的經營權。以大毅與國巨經營權爭奪為例，依證交法規定，上市櫃公司召開股東會，進行董監改選，有至少六十天的閉鎖期規定，當去年六月既定的大毅股東會召開前，大毅發現國巨在市場上收購股權逾四成。
大毅只好「技巧性」地故意延後股東會召開時間至八月，讓大毅有充裕時間，且可不受閉鎖期限制，在公開市場收購股權，使大毅股權超過五成，勝過國巨，也贏得了經營權。
由此可見，企業欲勝出經營權之爭，首重「實力」，即擁有的股權，若本身股權低，也可以「槓桿」操作，包括收購委託書等方式，握有絕對多數股權。
「技巧」是致勝的關鍵點，曾有家企業的董事長因長期公私不分，雖未從事違法事宜，但公司大股東無法忍受，欲支持他人取代原董事長，大股東在董事會上提出臨時動議，要求更換董事長，三比二通過董座更換，但舊任董事長不肯把印章交出來，大股東向法院申請變更大小印章，完成董座更換。
依據公司法規定，董事長是由董事或常董互推選出，因而，要擁有經營權，董監席次的掌握非常重要。民國九十年公司法修正後，企業可於公司章程明訂採取累積投票制或全額連記法。
所謂累積投票制規定，若股東擁有十萬股股權，可有五十萬投票權，讓小股東有機會集中股權在某個支持的董事，讓小股東有當選機會。全額連記法規定，即股東若擁有十萬股權，則有十萬投票權，但只要擁有五成股權，即有握有百分百的董監事席次。
以當初大毅與國巨股權之爭為例，大毅在股東會臨時更動董監選舉方式，改為全額連記法，因此，超過五成股權的大毅提名的董監事全上，將全數九董均拿下。據了解，許多上市櫃公司有意修訂公司章程，將累積投票制選舉制度改為全額連記法，如此一來，國內企業均被大股東全數控制，此現象的演變是好或是壞，將有待後續觀察。 本文轉載至【2008-01-30/工商時報/A12/稅務法務】建業律師事務所律師趙緝熙口述，記者侯雅燕整理