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首頁 看問答 企業人事制度.勞資糾紛 是否為惡意資遣

是否為惡意資遣


李OO 發問於 2025-01-03 | 臺北 | 專業、科學及技術服務業

Q: 如題,因為公司主管主觀認定我溝通成本很高
就請我走人
完全沒經過調職或是PIP等流程
工作上能力也沒有問題
出來的成效也沒問題
資遣單上只說用11-5條資遣
請公司寫原因跟做了哪些改善上去
公司不寫

這樣算惡意資遣嗎?

勞資爭議 離職與資遣

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A:  您好:

依照勞基法第11條:「非有左列情事之一者,雇主不得預告勞工終止勞動契約:一、歇業或轉讓時。二、虧損或業務緊縮時。三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。四、業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時。五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。」此係勞基法所規定雇主得以資遣勞工之事由。

一般而言,如雇主欲以「五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時」,必須提出相關佐證,通常須先進行輔導,無效果時始能資遣。如認為資方所為資遣不合法時,得向勞動主管機關檢舉,或提出調解、民事訴訟確認僱傭關係存在主張權利。

以上簡單意見供參,謝謝。

A:  您好,關於您所詢問的事項,依據您的說明內容,有存在資遣違法的可能性,謹簡要說明如下:
1.雇主以勞動基準法第11條第5款:「勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。」為由終止勞動契約(資遣)時,實務上有所謂「解僱最後手段性原則」,係指「舉凡勞工客觀上之能力、學識、品行及主觀上違反忠誠履行勞務給付義務,且須雇主於使用勞基法所賦予保護之各種手段後,仍無法改善情況下,始得終止勞動契約」(最高法院105年度台上字第599號判決意旨參照)

2.依照「解僱最後手段性原則」,一般在實務上如要合法資遣員工,除有完整考績評等低之記錄外、主管與員工往來電子郵件中有具體指示改善工作表現及約3~6個月之績效改善計畫(PIP)均需完備,資遣合法之可能性較高。

3.根據您的題旨說明,公司沒有先經過調職,也沒有做PIP,如果您在工作績效表現上也沒有特別嚴重的問題,則公司以勞基法第11條第5款資遣,資遣違法的可能性較高。

以上說明僅係依照您的題旨說明所為之初步回覆,如需進一步了解,再請洽詢本所。


勝綸法律事務所
潘穩中律師
EMAIL:wenchung.pan@sllaw.com.tw
TEL:(02)2542-6860 #12

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