法律論壇

A:  [quote:b8faf39dc6="h 先生/小姐"]律師,您好
我是室內設計師
目前承攬了一間店面的裝潢工程
合約施工結束期限到103.11.30
工程進場時間是103.10.24
問題一.
在工程施工期間業主每天撥打電話怒罵以外
現場施工都是按圖施工進行中
也因為從中業主追加了一些東西(有簽寫追加確認單)
再來我承攬的工程不包含電器類.壁紙.活動家具.監視器.冷氣...等項目
從中因為業主跟其餘廠商談不妥而影響到我們的工程進度
造成我們工程進度一直無法如期進行
(合約上已有標註如果進行追加項目工程時間順延等項目在合約書上)
業主天天都有到現場,要改的東西他都是等施工就定位後才說要修改甚至要拆除
因為他的修改問題,造成裝潢工程一直呈現無法收尾狀態
請問我這樣該怎麼做?

問題二.
因為我還有別的地方在進行工程工作,也因為工作環境無收訊沒有接到他
的電話,業主認知說我就是不理會他
業主動不動就是傳簡訊說要律師寄信函給我.還說要告我告到聲敗名裂..
(雖然我沒接到電話,但現場仍然有交代師傅及助理在現場協助解決施工問題也同時在進行中)
並沒有因為他一直改東西就放著不理會不去進行工程
那請問是否有辦法處理這個問題?

問題三.
現在工程已經告一段落,也按照圖面施作完成,也因為業主從中都有修改
變成我們工程上有多做的項目以外.該做的都施工完畢
現在變成他不讓我們驗收過,還要繼續改東西,是否造成我無法收尾就一直無法有個能完案的確認
這種情況能有什麼辦法避免?
*因為業主現在的心態就是要扣款項.要拖延工程結案時間.重點是...他店面已經開始有員工進場在實習
這算視同他已經驗收後開始營運嗎?[/quote:b8faf39dc6]

您好!
一、關於問題一,為避免業主未來將遲遲無法完工之原因歸責於您及您的團隊,建議每次與業主開會時留下會議紀錄及錄音,並請業主於會議紀錄上簽名,最好寫明業主須負責協調及提供事項及期限,以釐清責任歸屬。
二、問題二部分,建議將簡訊及交代助理回覆紀錄留存,且以雙掛號寄"說明函"給業主,以澄清疑慮並於書函內說明聯絡不上時請與現場OOO聯絡交代,您將於最快時間內回覆,避免未來業主執此大作文章。
三、問題三方面,建議安排一次會議,一次講清楚,以此作為結案驗收依據,並會商訂出驗收期間,由雙方簽認,未來業主及您均循此會議紀錄辦理。並請於會議中說明店面完工後,若業主決定先行使用,應視為已經驗收通過,避免業主以未完成拖延驗收,卻先行使用,產生對您不公平之現象。
四、爰提供法律建議如上,請參考,謝謝!並祝您早日解決本件紛爭! 張衞航律師敬啟 2014/12/8